Témoignages d'entreprises accompagnées

L'Aract Guadeloupe dispose à son actif de plus de 20 interventions en entreprises depuis le lancement de son activité opérationnelle en avril 2010. Elle produit un premier retour d'expériences à partir de 5 cas d'entreprise portant sur des thématiques d'intervention variées : santé au travail, prévention des risques professionnels, management, mal-être au travail...

C'est une façon d'aborder la question des processus de changement à l'oeuvre dans les entreprises guadeloupéennes. Moderniser, renforcer les pratiques de concertation sociale, c'est possible, les acteurs en témoignent.

CONTACT AMBULANCE/TAP

TPE spécialisée dans le transport médicalisé de personnes. L'Aract Guadeloupe l'a accompagné sur l'organisation du travail, le management d'équipe et la reconnaissance au travail. Dans un contexte contraignant, l'entreprise a mis en place de nouvelles stratégies qui ont induit des changements organisationnels. Cependant, des dysfonctionnements ont accentué le mécontentement et la baisse de motivation chez le personnel. (vidéo)

CAPES DOLE

Entreprise industrielle de production d'eaux en bouteilles. Accompagner une entreprise leader de son marché dans l'évolution de sa structure organisationnelle. La montée de la concurrence sur un marché de produits à faible valeur ajoutée, conduit l'entreprise pour maintenir ses positions à miser de plus en plus sur la qualité. (vidéo)

SEPRODOM

Entreprise de moins de 10 salariés intervenant dans la location de matériels à usage médical. SEPRODOM a fait appel à l'Aract Guadeloupe pour l'aider à favoriser le bien-être au travail, combattre le stress et des difficultés relationnelles. Un sentiment de "mal-être" est exprimé par les salariés et la direction. Des difficultés de management du travail sont observées. Le diagnostic permettra d’objectiver cette question en mettant en miroir l’organisation du travail, le repérage de ses dysfonctionnements, la place et le rôle du collectif de travail. (vidéo)

APISEG

Structure associative relevant du secteur de l'action sociale. Elle a fait appel à l'Aract Guadeloupe pour prendre en compte le vieillissement de la population au travail et poser les base d'une la prise en compte de la question du renouvellement des effectifs et des compétences.prendre en compte le vieillissement de la population au travail, la question du renouvellement des effectifs (vidéo)

SOLEIL KLERE NOU

Association spécialisée dans le service à domicile pour adultes handicapés intervient au sein de deux sites d’hébergement. Elle emploie 27 salariés qui exercent leur activité principalement au domicile des résidents. Ce foyer d’accueil qui a pour particularité de regrouper sur un même site les différents domiciles d’usagers est confronté à une augmentation de TMS chez le personnel aidant/soignant. En plus des facteurs biomécaniques, des facteurs organisationnels liés à la nature de la structure expliquent également le développement des TMS. (vidéo)